投资2元/5元/10元店，需要的资金量和可行性评估是一个复杂的问题，涉及多个方面，不能简单地给出一个统一的答案。不同地区的房租、人工成本、商品采购价格等差异巨大，因此必须进行具体分析。
首先，要清晰认识到2元/5元/10元店的本质是一种薄利多销的零售模式。盈利的关键在于商品的周转率和客流量。这意味着选址至关重要。理想的地点包括：人流量大的商业街、居民区出入口、学校附近、公交站台周边等。选址的好坏直接决定了客流量，进而影响店铺的营业额。
资金需求方面，主要包括以下几个方面：
店铺租金及押金： 这是初期投入的大头。不同地段的租金差异巨大，需要实地考察，与房东谈判，了解清楚租金的支付方式（月付、季付、年付），以及是否有转让费等额外费用。押金通常为几个月的租金，也需要提前准备。好的位置固然重要，但也要在可承受的租金范围内。如果租金过高，会大大增加运营压力，影响盈利能力。需要注意的是，租期也是一个重要考量因素。建议选择较长的租期，例如3-5年，以保证店铺的稳定性。
店铺装修及设备： 2元/5元/10元店的装修不需要过于豪华，但要整洁、明亮，给人一种舒适的购物体验。基本的装修包括：墙面粉刷、地面铺设、灯光照明等。设备方面，主要包括货架、收银机、监控设备等。货架的质量要好，能够承受商品的重量，并且要根据店铺的面积和商品种类进行合理布局。收银机可以选择功能简单的型号，但要有基本的收款、统计功能。监控设备可以起到防盗的作用，保障店铺的安全。
商品采购： 这是运营成本的重要组成部分。首次进货需要一定的资金量，以保证商品的种类丰富，能够满足不同顾客的需求。商品的采购渠道有很多，可以选择批发市场、厂家直销等。要注意选择信誉好的供应商，保证商品的质量和价格。同时，要根据当地的市场需求，选择合适的商品种类。例如，在学校附近可以多进一些文具、小饰品等，在居民区可以多进一些日用品、厨房用品等。
人工成本： 如果店铺规模较小，可以考虑自己经营，节省人工成本。如果店铺规模较大，需要雇佣员工。人工成本包括工资、社保等。在招聘员工时，要选择有责任心、有销售经验的人。
运营成本： 包括水电费、物业费、税费等。这些费用虽然不高，但也是一笔不小的开支。需要做好预算，合理控制运营成本。
备用金： 预留一定的备用金，用于应对突发情况，例如商品滞销、设备维修等。
具体到2元、5元、10元店，商品的定价策略会影响进货成本和利润空间。定价越高，利润空间越大，但可能会影响销量；定价越低，销量可能会增加，但利润空间会缩小。需要根据当地的市场情况和竞争对手的定价策略，制定合理的定价策略。
可行性评估方面，需要从以下几个方面进行综合考虑：
市场调研： 这是可行性评估的基础。要了解当地的市场需求、消费习惯、竞争对手情况等。可以通过问卷调查、实地考察等方式进行市场调研。
SWOT分析： 分析自身的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。例如，优势可能是商品种类丰富、价格低廉；劣势可能是缺乏品牌知名度、资金不足；机会可能是当地市场潜力巨大、竞争对手较少；威胁可能是市场竞争激烈、消费者需求变化快。
财务分析： 预测店铺的营业额、成本、利润等，计算投资回报率、盈亏平衡点等。可以通过制作财务报表的方式进行财务分析。
风险评估： 识别可能遇到的风险，例如商品滞销、盗窃、火灾等，并制定相应的应对措施。
竞争分析： 调查周边是否有类似的店铺，他们的经营状况如何，商品价格如何，服务质量如何。了解竞争对手的情况，可以帮助你制定更有竞争力的经营策略。如果周边已经有很多类似的店铺，那么进入这个市场就需要谨慎考虑，因为竞争会非常激烈。
政策法规： 了解当地的政策法规，例如营业执照办理、税务登记等。
消费群体分析： 确定店铺的主要消费群体，了解他们的消费习惯和偏好。例如，学生、上班族、家庭主妇等，他们的需求是不同的。
总而言之，投资2元/5元/10元店需要进行充分的市场调研和可行性评估，制定详细的经营计划和财务预算，选择合适的商品种类和价格，并不断改进经营策略，才能在激烈的市场竞争中获得成功。同时，要保持谨慎的态度，合理控制风险，保护自己的财产。切忌盲目跟风，轻信他人，要根据自己的实际情况做出决策。
